為深刻汲取安陽“11·21”火災(zāi)事故教訓(xùn),全面排查博農(nóng)集團(tuán)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)守住守牢安全生產(chǎn)底線。11月22日,博農(nóng)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題工作視頻會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長崔志剛主持會(huì)議,市財(cái)政局(國資委)駐集團(tuán)督導(dǎo)組組長郭湘豫、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)11月22日上午省委省政府全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和安陽市文峰區(qū)人民政府關(guān)于11·21火災(zāi)事故的情況通報(bào)。重新學(xué)習(xí)《焦作市安全生產(chǎn)委會(huì)關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》精神,對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排、再部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,強(qiáng)化憂患意識(shí)、底線思維,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)、疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作,會(huì)議要求,一是思想要高度重視。思想上不重視是最大的安全隱患,要站在講政治的高度,切實(shí)守好安全底線。二是排查要嚴(yán)密到位。要縱向到底、橫向到邊,嚴(yán)密排查安全隱患,建立臺(tái)賬,未雨綢繆,防患于未燃。三是逐起銷號(hào)管理。對(duì)排查出的隱患要逐起明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人,確保整改落實(shí)到位。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)安委會(huì)要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到集團(tuán)各單位;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查;集團(tuán)分管安全的班子成員要統(tǒng)籌安排會(huì)議精神的貫徹傳達(dá)和督促檢查工作。切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)防死守,確保不出任何安全問題。五是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要聚焦方便面廠、乳業(yè)公司等生產(chǎn)經(jīng)營單位,因生產(chǎn)保供而采取員工駐廠閉環(huán)管理措施,高密度人員居住場(chǎng)所帶來的用電、火災(zāi)等安全隱患,加強(qiáng)安全檢查整改;同時(shí),要加強(qiáng)觸電人員自救、互救,滅火器使用等安全知識(shí)宣傳培訓(xùn),避免發(fā)生群體性安全事故。
關(guān)于疫情防控工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前縣域防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,要充分分析研判縣域疫情給集團(tuán)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)隱患,宣傳引導(dǎo)好干部職工清楚當(dāng)前形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一是堅(jiān)持“外防輸入”。各網(wǎng)格要加強(qiáng)在外人員返回意向排查,特別是在外學(xué)生、務(wù)工人員、大貨司機(jī)等,做到底數(shù)清、意向明,提前做好管控準(zhǔn)備。二是嚴(yán)格“內(nèi)部防范”。各檢測(cè)點(diǎn)要加強(qiáng)人員流動(dòng)登記管理,提升內(nèi)部有效防范工作。三是做好“心理疏導(dǎo)”。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要主動(dòng)做好閉環(huán)管理人員的心理疏導(dǎo),堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),共同努力,共度時(shí)艱,用實(shí)際行動(dòng)共守一方凈土。
11月23日,市財(cái)政局(國資委)駐集團(tuán)督導(dǎo)組在集團(tuán)黨委書記、董事長崔志剛陪同下,對(duì)集團(tuán)方便面廠、乳業(yè)公司的安全生產(chǎn)、疫情防控工作開展實(shí)地督導(dǎo)檢查。組長郭湘豫就兩項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)性意見。一是要堅(jiān)持警鐘長鳴。兩家生產(chǎn)企業(yè)要樹立“抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有效益”的理念,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。二是要杜絕經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、常態(tài)化、長效化和規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)決杜絕工作中的經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維。三要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)企業(yè)尤其要重視聚焦壓力容器、用火、用電等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及閉環(huán)管理下人員高密度聚集帶來新的風(fēng)險(xiǎn)隱患,落實(shí)好排查整改工作。四是要做好安全教育工作。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要重視做好員工安全用電、防火等安全常識(shí)教育培訓(xùn)工作,避免發(fā)生群體性安全事故。